Eerder dit jaar zijn alle leden van JCI Nederland benaderd om mee te doen met het onderzoek naar de organisatiecultuur van JCI. In totaal hebben 227 leden en oud-leden de anonieme enquête ingevuld. De resultaten zijn inmiddels bekend. Ze hebben tot nieuwe en waardevolle inzichten geleid. De resultaten en de implicaties voor JCI en het gevoerde beleid door het Federatie Bestuur zullen hieronder besproken worden. De resultaten van het onderzoek kunnen eveneens nieuwe input leveren voor het beleid dat op lokaal niveau gevoerd wordt. Alle onderzoeksrapportage is beschikbaar gemaakt op de website. Het is zeer de moeite waard om deze rapporten door te nemen!

Met welk doel een onderzoek naar de cultuur van JCI?

Er was een duidelijke wens bij het Federatie Bestuur om de cultuur inzichtelijk te maken en daarmee op een nieuwe manier naar onze organisatie te kijken. Over het algemeen wordt gezegd dat cultuur de wijze is waarop leden binnen een organisatie zich verhouden tot elkaar, hun werk en tot hun omgeving. Geert Hofstede beschrijft cultuur als de ‘collectieve mentale programmering’ van de leden en de belanghebbenden bij een organisatie. Ook een veel gehoorde definitie: “Culture is the way we get things done around here.” Naarmate je langer deel uitmaakt van een cultuur, hoe vanzelfsprekender het is, en dus moeilijker om objectief naar je eigen werkelijkheid te kijken. Zoals Bob Waisfisz zei tijdens een van de sessies met het FB: “het cultuuronderzoek stelt je in staat om op een nieuwe manier naar je werkelijkheid te kijken.” Het levert waardevolle informatie bij vraagstukken die bijvoorbeeld gaan over ledenwerving en ledenbehoud, maar ook of onze huidige cultuur faciliterend is om onze doelstellingen te behalen.

Wat willen we weten?

De ledengroei is al jaren een aandachtspunt en het is gebleken dat het aantrekken van nieuwe leden moeilijk te realiseren is. Ook het behouden van leden is niet eenvoudig. Het cultuuronderzoek maakt inzichtelijk om welke redenen iemand lid wordt en blijft. Daarbij komt nog dat we naar aanleiding van deze drijfveren, concrete tools aangereikt krijgen die we kunnen inzetten om op deze drijfveren te sturen.

JCI is ambitieus en we willen veel, heel veel. We hebben 4 pijlers, binnenkort zelfs 5, waarop we onze activiteiten inrichten. Er wordt zelfs gesproken om het Wereld Congres naar Nederland te halen. En het allerbelangrijkste is dat we willen voldoen aan de wensen van onze leden. Ook op deze onderwerpen werpt het cultuuronderzoek nieuw licht. Wordt er voldaan aan we de wensen van de leden? Hoe ervaren de leden het gevoerde beleid? Zijn we met onze huidige organisatiecultuur in staat om onze activiteiten verder uit te bouwen, en wat is ervoor nodig om een Wereld Congres te kunnen organiseren?